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ルールに追随するだけでは「ブレ」る。これからのSDGs担当者に求められる意識とは？ セブン&アイ サステナビリティ推進部の事例から学ぶ
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「何をしたらいいのか」手探りからのスタート。伝え方を模索してきたセブン&アイ サステナビリティ推進部の現在地
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オンライン？ オフライン？ ／ 古市優子さんが語る、ポストコロナ時代のイベント・セミナー運営必勝メソッド
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2023年の「SDGs」の現在地 ── 生活者とSDGsのいまがわかる、電通「SDGsに関する生活者調査」解説
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【ダウンロード資料】SDGs担当者 160人が回答！ 最新のSDGsビジネスのリアル ── SDGsコミュニケーションは次のステップへ
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【3/16（木）ミニセミナー開催】FRaUで解決する「企業のSDGsコミュニケーション」 〜FRaU SDGs 2023年8月号のご案内〜
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秋葉原UDX／NTTアーバンバリューサポート × FRaU
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スポーツエンターテインメントで地域の課題解決に挑むB.LEAGUEのSDGs ── 「講談社SDGs」取り組み事例vol.38
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2022年、C-stationのロゴが新しくなりました ── ロゴデザインに込めた想いは「つながり」
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Z世代のマンガ原作コンテンツへの支持傾向と消費行動（後編）｜マンガキャラクター活用の極意【第二部】
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目標から社会のルールへ。ダイバーシティの現在地＜後編＞
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Z世代のマンガ原作コンテンツへの支持傾向と消費行動（中編）｜マンガキャラクター活用の極意【第二部】
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Z世代のマンガ原作コンテンツへの支持傾向と消費行動（前編）｜マンガキャラクター活用の極意【第二部】
