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コンテンツ提供型コンサルティングによる「ファン育成」「ブランド構築」
味の素のマーケティング改革:明日のブランドマーケティングが変わること、変わらないこと。「Advertising Week Asia 2024」レポート④
経営ストラテジーとしてのダイバーシティ ── 先進企業は、DEI課題をどう乗り越えているか 「Advertising Week Asia 2024」レポート③
《2024年調査》タレント・キャラクター・YouTuber・Vtuberの「Z世代向けエンドーサー(宣伝マン)」としての可能性を分析する(3)|マンガキャラクター活用の極意【第二部】
《2024年調査》タレント・キャラクター・YouTuber・Vtuberの「Z世代向けエンドーサー(宣伝マン)」としての可能性を分析する(2)|マンガキャラクター活用の極意【第二部】
『ブルーロック』を、日本を代表するサッカーマンガIPに! 【講談社・マンガIPライセンス担当者が語る】
《2024年調査》タレント・キャラクター・YouTuber・Vtuberの「Z世代向けエンドーサー(宣伝マン)」としての可能性を分析する(1)|マンガキャラクター活用の極意【第二部】
この世界にある差別や偏見を、福祉を起点に新たな文化の創出を目指す「ヘラルボニー」はどう捉え、向き合ってきたのか。代表・松田文登さんに聞く|Across the Border ~見えざる壁を越えて~ vol.2
ユーザーと向き合い、話題を作る。リュウ シーチャウが考える、PR発想のブランドコミュニケーション―講談社メディアアワード2024 審査員インタビュー④
放送局から映像メディアに移籍。国山ハセンが感じるメディアビジネスの潮流とは。―講談社メディアアワード2024 審査員インタビュー③
【新資料ローンチ】激動の動画マーケティング成功戦略 〜ショートや縦型から生成AIまで、ポイントを解説!〜
《2024年調査》キャラクター・YouTuber・Vtuberのエンドーサー(宣伝マン)としての可能性を分析する|マンガキャラクター活用の極意【第二部】
《2024年調査》 YouTuber・VTuberファンの、マンガ・アニメ・キャラクターへの反応を分析する|マンガキャラクター活用の極意【第二部】
《2024年調査》 タレントタイプ別ファンの、マンガ・アニメ・キャラクターへの反応を分析する|マンガキャラクター活用の極意【第二部】